商业模式创新闭门会精彩分享

11月16日—18日，创始人俱乐部商业模式创新闭门会（第12期）圆满落幕，深圳溉朴（原深圳新化正隆）、创维集团、八马茶叶、酷开电视、百烁服饰等十几位不同领域的企业创始人参与了本期闭门会。

闭门会的主要形式是：自己动手做，伙伴协助做，发挥共同智慧。注重每一位创始人的参与感。每一个人的企业案例都有机会被拿出来分析和讨论。经过导师的导引和商业模式工具的演练，创始人们将系统梳理出自己企业的商业模式，基于企业现状及重点要素进行创新思维。在绝对封闭的环境下进行绝对开放的分享与互动，获得创新成果。

商业模式创新闭门会将与设计闭门会紧密结合，创新的优秀主意将会被拿到设计闭门会中深度设计演练。创新闭门会注重思维的创新开放，设计闭门会注重实际操作与可行性，参与的创始人将在导师的指导和其他创始人的群体智慧中投入到下一轮的设计思考。敬请期待12月创始人俱乐部商业模式设计闭门会。

本期精彩—关于创新的4大分享：

  1.创始人本身是创新的最大阻碍。多久没有兴奋的成就感了？很多创始人曾一度甚至怀疑自己的智慧已枯竭。在创新中，创始人首先应该更新的是自己。打破头脑中路径依赖和固有模式非常必要。 

   2.很多成功的创新来自于未满足的需求。创新是持续创造企业价值的必须途径，你必须超越你的客户之上，创造他们的需求和需要你的理由。 

   3.创新往往源自于对现状的调整和改造。创新是有途径可循的，每一种微小的改变都可能是一种受人欢迎的创新。在梳理清楚企业的商业模式之后，你的创新会更有方向，基于现状的创新也会更有建设性。 

   4.灵感通常在最不可能的地方。有时候你完全可以暂停判断，反向思维，PO思维，少想一些不可能，多尝试一些可能。相信一切皆有可能，是创新的先决条件。